PCA

 

Transformation des Geschäftsmodells

Schreibbock
Unternehmens-umsatz ca.

38 Mio. €

Unternehmen

  • Gebäudetechnik (Beteiligung von Holding)
  • Umsatz ca. 38 Mio. €

Unsere Funktion

  • Interim Manager

Ergebnisse und Maßnahmen

  • Kurz-Analyse des Unternehmens und Erstellung der Fortführungsprognose (IdW ES 6)
  • Reduzierung der operativen Verluste um ca. 70 %
  • Break-even nach ca. 12 Monaten
  • Deutliche Verbesserung der Liquidität
  • Schließung von Standorten
  • Sanierung und Aufspaltung des Unternehmen in zwei operativ tätigen Gesellschaften
  • Entwicklung und Implementierung der notwendigen Steuerungs-Instrumente
  • Formulierung der Unternehmensstrategie
  • Begleitende Neuausrichtung beider Unternehmen
  • Formulierung und Umsetzung des Business Plans
  • Neuausrichtung Aufbauorganisation und Optimierung der Ablauforganisationen
  • Coaching von Geschäftsführung und Führungskräften
BDU
Zielsicher zum Erfolg,